Doctrine Opérationnelle et Règle d'Affectation Exclusive
L'association LES AMIS DU MUSÉE FABRE (Association Loi 1901, RNA W343000414, SIREN 352437818) soumet l'ensemble de ses choix programmatiques à une exigence rigoureuse d'impact social, de pertinence scientifique et de sobriété financière. En application de nos statuts :
« Toutes les cotisations et droits d'adhésion sont intégralement réinvestis dans les missions d'intérêt général de l'association. »
Le présent document détaille les directives stratégiques arrêtées pour la période 2026-2030, structurées en protocoles opérationnels audités annuellement par la commission des comptes.
1. Directive Stratégique I : Conservation Préventive et Sauvegarde Écoresponsable
La conservation des toiles peintes, des sculptures en marbre et en terre cuite, ainsi que des fragiles œuvres sur papier (pastels, sanguines, gravures) exige désormais une adaptation aux bouleversements climatiques et aux variations thermiques extrêmes constatées dans le bassin méditerranéen.
Le protocole opérationnel de notre association intègre :
- Financement de capteurs environnementaux connectés : déploiement de sondes hygrométriques de dernière génération dans les salles historiques de l'ancien collège des Jésuites, permettant un suivi en temps réel de l'état microclimatique des chefs-d'œuvre.
- Bourses de restauration ciblées : soutien prioritaire aux œuvres soumises à des dégradations physico-chimiques (soulèvements de matière picturale, chancis des vernis, oxydation des supports toiles) sous la conduite exclusive de restaurateurs habilités par les Musées de France.
- Transition écologique des emballages de transport : subventionnement de caisses climatisées réutilisables en matériaux biosourcés pour la circulation patrimoniale lors des prêts scientifiques internationaux.
Chantiers d'Urgence Patrimoniale
Chaque année, une enveloppe minimale de 35 000 euros est sanctuarisée pour répondre immédiatement aux incidents de conservation nécessitant une mise en sécurité conservatoire sans délai administratif.
CONTACTER LE COMITÉ CONSERVATIONDossiers de Restauration Partagés
Toutes les études de laboratoire préalables aux restaurations font l'objet d'une vulgarisation didactique mise à disposition des écoles, des universités et du public dans notre centre de documentation.
CONSULTER LES RAPPORTS2. Directive Stratégique II : Démocratisation Radicale et Médiation Hors-les-Murs
Le rayonnement culturel d'un musée se mesure à sa capacité à toucher les publics les plus éloignés des circuits académiques traditionnels. Notre Directive II déplace le centre de gravité de nos interventions depuis l'enceinte prestigieuse du musée vers le tissu urbain et rural métropolitain.
Nos protocoles de médiation inclusive s'articulent autour de trois leviers :
- Le Musée Nomade : des malles pédagogiques composées de fac-similés tactiles haute fidélité et d'échantillons de pigments minéraux (lapis-lazuli, ocre, cinabre) circulant dans les collèges et lycées professionnels de l'Hérault.
- Partenariats avec les structures sociales : conventions signées avec les centres d'hébergement et de réinsertion sociale (CHRS), les missions locales pour l'emploi et les centres socioculturels pour organiser des visites privilégiées menées par des médiateurs pairs.
- Programme « Familles en Découverte » : mise en place d'un accueil du samedi matin totalement gratuit avec garde d'enfants artistique pour permettre aux parents de découvrir sereinement les expositions.
3. Directive Stratégique III : Enrichissement Public et Mécénat Citoyen Collectif
Face à l'inflation constante du marché privé de l'art, les collectivités territoriales disposent de marges de manœuvre budgétaires réduites pour acquérir des œuvres d'importance muséale. L'association remplit un rôle décisif de levier financier grâce à sa capacité de mobilisation citoyenne rapide.
Notre méthodologie d'acquisition repose sur des étapes rigoureuses :
- Veille documentaire et d'enchères : le comité d'expertise scientifique de l'association assure une veille continue des catalogues de ventes nationales et internationales pour repérer les toiles languedociennes dispersées.
- Validation conjointe : aucun projet d'achat n'est lancé sans l'accord formel et écrit de la direction du Musée Fabre et du conservateur en chef des collections anciennes ou modernes.
- Lancement d'une souscription publique transparente : publication en ligne du dossier scientifique de l'œuvre, de son état de conservation, de son prix expertisé et de la jauge de financement participatif.
- Don dation inaliénable : dès le règlement complet de la transaction, l'œuvre est solennellement remise à la Ville de Montpellier par acte notarié public avec interdiction définitive d'aliénation.
UN PLAN DE GOUVERNANCE ÉVALUÉ ANNUELLEMENT
Chaque directive stratégique fait l'objet d'indicateurs de performance civique transparents (nombre de personnes accompagnées, ratio d'allocation directe aux missions, taux de conservation des toiles traitées). Les résultats sont présentés en séance plénière lors de l'Assemblée Générale annuelle et mis à la disposition intégrale des sociétaires.
4. Directive Stratégique IV : Numérisation Ouverte et Partage du Savoir
À l'ère de la dématérialisation, l'association défend le principe de la « science ouverte » appliquée aux biens culturels. Les œuvres acquises ou restaurées grâce à nos fonds sont systématiquement numérisées en gigapixels et versées dans les bases de données publiques libres d'accès pour les écoliers, étudiants et historiens du monde entier.
Nous finançons également des bourses de master à l'Université Paul-Valéry de Montpellier pour soutenir l'édition critique de correspondances inédites d'artistes locaux des XVIIIe et XIXe siècles.
PARTICIPER À L'EXÉCUTION DE NOS DIRECTIVES CIVIQUES
La réalisation concrète de ces programmes ambitieux dépend de l'engagement fidèle de nos membres et de la générosité des donateurs. En contribuant à notre fonds de dotation associatif, vous donnez aux générations de demain les moyens d'accéder au meilleur de l'esprit humain.